南寧輸油氣分公司

分公司投產(chǎn)以來，始終堅持以管道“零傷害”、光纜“零斷纜”、建構(gòu)筑物占壓“零增長”為管道管理的最高目標(biāo)，全力保障管道安全運行。

優(yōu)化配置，夯實管理基礎(chǔ)

針對所轄管道線長面廣的特點，科學(xué)設(shè)置站場和保護點的管理半徑，除首末站外，所有站、點的管理半徑均不超過50公里。科室人員按區(qū)域分片管理，將駐站指導(dǎo)常態(tài)化，與站場共同開展勘查、協(xié)調(diào)、監(jiān)管等工作。同時，根據(jù)大型機械活動規(guī)律，優(yōu)化不同時節(jié)、不同地段的巡檢頻次：農(nóng)田段農(nóng)閑時期2天巡檢1次，農(nóng)忙時期1天2次；山區(qū)段2天巡檢1次，汛期、雨后對重點部位加密巡檢，突出重點段的風(fēng)險管控。

嚴(yán)防死守，抓好現(xiàn)場管控

編制了第三方施工監(jiān)督管理辦法，對大型施工嚴(yán)格按“六步法”管理，中、小型施工以“服務(wù)到位，快速通過”的原則迅速處理。將紅色預(yù)警范圍從管道中心線兩側(cè)5米擴展至10米，風(fēng)險關(guān)口前移。建立第三方施工巡查制度，全程24小時看護，站場人員每天到場檢查一次，科室人員在開挖探坑、方案變更和竣工驗收時到場檢查，全過程保障施工安全通過。全年共發(fā)生第三方施工223處，其中紅色預(yù)警94處，沒有發(fā)生因施工挖掘損害管道和光纜的事故。

加強宣傳，收集施工信息

信息收集是第三方施工管理的第一道關(guān)口。科室負責(zé)組織大型宣傳，制作當(dāng)?shù)卦捄推胀ㄔ挼碾p語宣傳片，到沿線人口密集區(qū)宣傳。各站針對高后果區(qū)、高風(fēng)險段進行針對性宣傳，在管道沿線發(fā)展信息員，建立舉報有獎制度。針對取土、挖沙、建房等施工風(fēng)險制作警示牌，并加密標(biāo)志樁，明確管道保護“紅線區(qū)域”。完成了沿線所有戶主的入戶宣傳，建立聯(lián)系方式并定期回訪。全年共接到報險電話265個，制止了多起違法施工。

企地聯(lián)防，打擊違法施工

緊緊依靠地方各級政府管道保護主管部門開展工作。與公安部門建立長效合作機制，保證管道周邊出現(xiàn)違法施工時公安部門第一時間出警制止。與地市治安支隊建立了聯(lián)合巡線機制，制止了多起大型機械施工破壞。將第三方破壞案例印發(fā)到臨近區(qū)域，警示相關(guān)各方注意保護管道安全。與梧州市政府、南寧市江南區(qū)政府組織了兩次大型實戰(zhàn)演練，推動了企地聯(lián)動機制的完善。

多措并舉，提升全員防控能力

按照不同崗位的能力需求，制作了“三卡”等工作要求載體，每類內(nèi)容不超過5項，簡潔實用，重點突出。為臨時聘用的看護員制作了監(jiān)護卡，明確監(jiān)護責(zé)任和重點監(jiān)護事項；為巡線員制作了巡護卡，明確巡線的基本要求和所轄管段的重點區(qū)域，并規(guī)定巡檢頻次；針對站場員工應(yīng)急工作上手較難的情況制作了應(yīng)急卡，梳理出站場員工的處置步驟；制作了“三公里圖”，將所轄管道按每三公里劃分，把基本信息全部集成在一張圖，大大方便了新入職管道工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。同時，完善各級考核機制，不斷加大考核力度，對站場、管道工、巡線工實時嚴(yán)考核，季度硬兌現(xiàn)，營造全員保安全的良好工作氛圍。

技術(shù)保障，提升防控水平

積極探索新設(shè)備、新技術(shù)，以科技助力第三方施工防控。通過巡線工手機的釘釘軟件，實現(xiàn)第三方施工現(xiàn)場第一時間上傳照片，便于科室和站場迅速反應(yīng)，加強防控力度。對于沼澤、山區(qū)段等進場困難區(qū)域，采用無人機輔助收集基礎(chǔ)信息，全面記錄管道沿線地形地貌。