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管道研究

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天然氣管道交叉施工風(fēng)險(xiǎn)管控方略

來(lái)源:《管道保護(hù)》雜志 作者:于晶晶 時(shí)間:2020-11-17 閱讀:

于晶晶

北京天然氣管道有限公司石家莊輸氣管理處

 

摘  要:其他工程與天然氣管道交叉施工存在一定安全風(fēng)險(xiǎn)。陜京管道在日常管理中,按照“預(yù)控在前、監(jiān)管在中、總結(jié)在后”的原則,落實(shí)“四防措施”、堅(jiān)守“三條紅線”,有效保障了管道安全運(yùn)行。

關(guān)鍵詞:陜京管道; 交叉施工;四防措施

 

 

隨著社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,陜京天然氣管道高后果區(qū)數(shù)量逐年上升,管道安全管理面臨前所未有的壓力。 2019年共識(shí)別高后果區(qū)300處, 2020年增至311處,新增三級(jí)高后果區(qū)6處。管道地區(qū)等級(jí)升級(jí)91段、 134.98 km;其中一級(jí)升四級(jí)地區(qū)6段、13.79 km;一級(jí)升三級(jí)地區(qū)11段、 16.27 km;新增大量風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。

面對(duì)壓力和挑戰(zhàn),陜京管道轉(zhuǎn)變思想觀念、夯實(shí)管理基礎(chǔ),踐行“預(yù)控在前、監(jiān)管在中、總結(jié)在后”的防控原則,堅(jiān)持“四防措施”、堅(jiān)守“三條紅線”,保障管道安全運(yùn)行。

1 預(yù)控在前

核心是落實(shí)“四防措施”,即人防、物防、技防和信息防相結(jié)合,構(gòu)建管道安全保護(hù)防護(hù)體系,提升主動(dòng)感知預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)能力。陜京管道按照公司新版體系文件對(duì)交叉工程施工風(fēng)險(xiǎn)類型重新分類 ,由大型、中型、小型交叉工程管理,改為高風(fēng)險(xiǎn)、中風(fēng)險(xiǎn)、低風(fēng)險(xiǎn)交叉工程進(jìn)行管控(表 1)。新修訂的管控措施更為科學(xué)、合理和適用。高、中、低風(fēng)險(xiǎn)的交叉工程分別實(shí)行一、二、三級(jí)布控,同時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)采取人防、物防、技防等措施;對(duì)中、高風(fēng)險(xiǎn)交叉工程或周邊工程建立施工動(dòng)態(tài)微信群,及時(shí)獲取施工信息,落實(shí)信息防。

(1)三級(jí)警戒帶布控。安全邊界采用5 cm以上警戒帶劃定隔離,每8 m左右埋設(shè)一根直徑5 cm樁體,地面以上高度1.2 m。警戒帶沿樁體自頂端向下每0.4 m水平布置1條,共2條,圍圈管道施工預(yù)控區(qū)域(圖 1)。

(2)二級(jí)伸縮圍欄布控。安全邊界采用伸縮圍欄劃定隔離區(qū)域,每5 m設(shè)置一個(gè)圍欄立柱,地面以上高度1.2 m,警戒帶沿圍欄立柱頂端水平布置1條。圍欄四周樹(shù)立警示彩旗、拉設(shè)宣傳條幅、安全告知牌等,圍圈全部管道施工預(yù)控區(qū)域。

(3)一級(jí)硬隔離布控。安全邊界采用鋼管腳手架圍欄或彩鋼板圍擋等設(shè)置劃定隔離,隔離上沿距離地面高度不低于2 m,顏色為藍(lán)色或紅色(圖 2)。現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)看護(hù)帳篷和監(jiān)控?cái)z像等人防、技防設(shè)施(圖 3)。

三級(jí)布控與人防、物防、技防、信息防相互結(jié)合,從物理層面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施有效管控,保障了工程前期管道和光纜的安全運(yùn)行,有效避免了第三方損壞事件發(fā)生。

                    

2 監(jiān)管在中

核心原則是堅(jiān)守三條紅線,即“一點(diǎn)一案、見(jiàn)管見(jiàn)纜、機(jī)在人在”。

(1)一點(diǎn)一案。在管道周邊或上方進(jìn)行施工作業(yè),每一處交叉點(diǎn)編制一個(gè)施工方案,此外結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行作業(yè)前安全分析,制定監(jiān)護(hù)方案。

(2)見(jiàn)管見(jiàn)纜。即施工前通過(guò)儀器測(cè)試與開(kāi)挖驗(yàn)證確定管道和光纜的具體走向、位置、埋深,并采取有效保護(hù)措施。

(3)機(jī)在人在。對(duì)于已知曉的施工計(jì)劃項(xiàng)目,可能存在偷干、蠻干風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)工程,作業(yè)區(qū)可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況提前聘請(qǐng)臨時(shí)看護(hù)人員,密切關(guān)注機(jī)械施工動(dòng)向,切實(shí)做到 “機(jī)在人在”,嚴(yán)防機(jī)械損傷管道和光纜的事故發(fā)生。施工期間管道管理人員到場(chǎng)全程監(jiān)護(hù),施工一步驗(yàn)證一步,涉及安全問(wèn)題堅(jiān)守“一點(diǎn)不能差,差一點(diǎn)也不行”原則,嚴(yán)把安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)。監(jiān)護(hù)過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)管道保護(hù)措施不符合方案要求的,應(yīng)立即叫停作業(yè)。對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)交叉工程實(shí)現(xiàn)視頻監(jiān)控全覆蓋、施工現(xiàn)場(chǎng)“可視化”管理。

3 總結(jié)在后

施工完畢后完善施工檔案并進(jìn)行總結(jié)分析,提煉好的經(jīng)驗(yàn)和做法,找出不足和問(wèn)題,不斷完善管道相關(guān)數(shù)據(jù)信息,提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平。例如,利用交叉工程施工契機(jī),將發(fā)現(xiàn)的管道和光纜不同溝等情況登記備案。對(duì)于暫停施工的相關(guān)工程,每處至少設(shè)置1個(gè)巡護(hù)關(guān)鍵點(diǎn),做好警戒隔離和定期巡檢。作業(yè)區(qū)工程師每周至少與施工單位聯(lián)系 1次,了解復(fù)工計(jì)劃,留存走訪或電話記錄。對(duì)暫停施工超過(guò)180天的相關(guān)工程,恢復(fù)施工時(shí)需重新審批。

涉及管道沿線居民或企事業(yè)單位突發(fā)性、臨時(shí)性、周期較短(當(dāng)日可完工)的小型相關(guān)工程,執(zhí)行“一票兩卡”制度,以“疏而不堵” “主動(dòng)服務(wù)”“快速通過(guò)”為原則,主動(dòng)與后建方協(xié)商確定施工方案,積極協(xié)調(diào)管道主管部門加快審批,縮短施工周期,有效杜絕野蠻、強(qiáng)行施工的現(xiàn)象發(fā)生。


 

作者簡(jiǎn)介:于晶晶,1985年生,畢業(yè)于西南石油大學(xué),本科,工程師。北京管道公司石家莊處石家莊作業(yè)區(qū)副主任,主要從事管道管理工作。聯(lián)系方式: 17732302430,345948429@qq.com。

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