唐善華，國(guó)家管網(wǎng)集團(tuán)北京管道公司黨委副書記、總經(jīng)理。

今天，縱橫交匯的油氣管網(wǎng)支撐起國(guó)民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，管道安全運(yùn)行事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。習(xí)近平總書記多次對(duì)安全生產(chǎn)工作發(fā)表重要講話、作出重要批示，國(guó)家管網(wǎng)集團(tuán)公司提出要以平安管道保障國(guó)泰民安的社會(huì)環(huán)境。

北京管道公司全體員工牢記黨和人民的囑托，為首都及周邊地區(qū)安全輸送天然氣累積突破5000億立方米，圓滿完成每年冬季和“雙奧”等重大活動(dòng)保供任務(wù)，充分展示了“管網(wǎng)鐵軍”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)和精神風(fēng)貌。

隨著京津冀地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，陜京管道安全面臨新的挑戰(zhàn)。首先，外部風(fēng)險(xiǎn)日益增大，高后果區(qū)管段占比7.4%，違法占?jí)?000多處，其中實(shí)體占?jí)?00多處。其次，管道本體防腐層老化、內(nèi)外腐蝕、隱藏缺陷擴(kuò)展等隱患增多，如陜京一線陜西段已發(fā)現(xiàn)多處補(bǔ)口帶下腐蝕，環(huán)焊縫缺陷仍處于“不可全知、難以全控”的狀態(tài)。再次，管道運(yùn)行調(diào)控系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)增大，對(duì)不同年代、不同等級(jí)、不同主體管道實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度，顯著提升了管網(wǎng)的靈活性和保供能力，但也使得運(yùn)行調(diào)控的復(fù)雜性增加，一旦出現(xiàn)局部事故事件，有可能放大影響到管網(wǎng)系統(tǒng)的安全運(yùn)行。

為此我們要精準(zhǔn)提升管道本質(zhì)安全。開展風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，推進(jìn)各環(huán)節(jié)、各領(lǐng)域安全隱患大排查大整治。以資產(chǎn)完整性管理為抓手，健全設(shè)備全生命周期的完整性管理體系。穩(wěn)步實(shí)施管道遷改工作確保本質(zhì)安全。

要精準(zhǔn)提升管道外部安全。嚴(yán)格承包商監(jiān)管，落實(shí)合同約束，完善項(xiàng)目管理網(wǎng)格化安全責(zé)任體系，全面實(shí)施承包商量化考核，完善“黑名單”和黃牌警示制度。壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化政企協(xié)同聯(lián)動(dòng)，全面消減違法占?jí)骸�環(huán)焊縫缺陷等重大隱患。  

要精準(zhǔn)優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行。圍繞生產(chǎn)調(diào)度“五大中心”功能建設(shè)，不斷完善生產(chǎn)調(diào)度運(yùn)行監(jiān)視、設(shè)備運(yùn)行報(bào)警管理、壓縮機(jī)機(jī)組運(yùn)行效率監(jiān)視、綜合安防監(jiān)視報(bào)警管理、應(yīng)急協(xié)調(diào)等功能。加快推進(jìn)配套項(xiàng)目實(shí)施，著力破解基層單位監(jiān)屏費(fèi)力耗時(shí)的困難，實(shí)現(xiàn)陜京管道系統(tǒng)監(jiān)視、報(bào)警、調(diào)度一體化。積極探索建立包含數(shù)據(jù)采集層、數(shù)據(jù)分析層和數(shù)據(jù)服務(wù)應(yīng)用層的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)技術(shù)，構(gòu)建智能決策和智能控制的智慧調(diào)控體系，實(shí)現(xiàn)黑屏調(diào)控的智能化調(diào)控模式，提升管道安全運(yùn)行水平。

優(yōu)化管網(wǎng)安全運(yùn)行是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)。面向未來，我們堅(jiān)決貫徹“四個(gè)革命、一個(gè)合作”能源安全新戰(zhàn)略，深入落實(shí)集團(tuán)公司工作部署，充分發(fā)揮“全國(guó)一張網(wǎng)”集約優(yōu)勢(shì)，為建設(shè)多能互補(bǔ)、外通內(nèi)暢、安全可靠、運(yùn)行高效的現(xiàn)代油氣儲(chǔ)運(yùn)網(wǎng)絡(luò)增添陜京力量。