7月17日，華電包頭氫能公司董事、黨委書記王新宇組織公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人召開包頭至達(dá)茂旗長距離輸氫管道工程啟動會，為首次線性工程建設(shè)邁出堅實一步。

會議要求，明確總體思路將采用“總路徑明確 分段式推進”策略，以線性工程建設(shè)模式，逐段推進，這一策略旨在通過將整體項目細(xì)化為多個階段性任務(wù)，確保項目實施過程中的精確管控。

逐項分析了“30公里”、“119公里”建設(shè)段，對每一段落的具體推進計劃展開了詳細(xì)討論，梳理各段線路在技術(shù)層面可能面臨的挑戰(zhàn)，以及卡脖子問題并提出應(yīng)對方案。

按照責(zé)任分工現(xiàn)場明責(zé)，項目責(zé)任人主動認(rèn)領(lǐng)，現(xiàn)場立下“軍令狀”，將在指定時間完成任務(wù)。

王新宇強調(diào)，這不僅是區(qū)域首次線性工程建設(shè)，更是氫能公司在拓展業(yè)務(wù)版圖、提升行業(yè)影響力方面的重要契機。

各部門要緊密協(xié)作，按照既定的推進策略和計劃，穩(wěn)步推進包頭至達(dá)茂旗長距離輸氫管道項目。

各部門要以高度的責(zé)任感和使命感，為工程建設(shè)全力以赴，確保項目按時、高質(zhì)量交付，為包頭地區(qū)的氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展再注動力。

各部門要迅速行動，按照會議部署有序開展各項工作，一場圍繞管道建設(shè)的攻堅戰(zhàn)正式打響。

此次啟動會的召開，不僅明確了長距離輸氫管道項目的推進方向，為項目順利推進掃除障礙，更為后續(xù)項目的順利實施奠定了堅實基礎(chǔ)。氫能公司全員上下將以此次會議為契機，齊心協(xié)力，確保項目按計劃穩(wěn)步推進，為公司氫能業(yè)務(wù)的長遠(yuǎn)發(fā)展貢獻全部力量。