浙江省油氣管道第三方施工作業(yè)行政許可制度實踐
來源:《管道安全保護》2025年第3期 作者:黃強 陳強 時間:2025-9-25 閱讀:
浙江省油氣管道第三方施工作業(yè)行政許可制度實踐
黃強 陳強
國家管網(wǎng)集團東部儲運寧波輸油分公司
石油天然氣管道作為國家能源輸送體系的核心基礎(chǔ)設(shè)施,其安全穩(wěn)定運行直接關(guān)系國家能源安全與公共安全。國務(wù)院能源主管部門依據(jù)《石油天然氣管道保護法》第三十五條等規(guī)定,將管道周邊高風(fēng)險施工作業(yè)納入了行政許可管理。浙江省管道保護主管部門通過建立預(yù)評價、整治、后評價(以下簡稱 “預(yù)—整—后”)全流程管控機制,將預(yù)評價前置為審批條件,確保行政許可制度落地見效,提升了管道安全治理效能。
1 制度邏輯:為何需要 “預(yù)—整—后”全流程管控?
第三方施工是油氣管道安全的主要外部風(fēng)險源之一,野蠻施工、信息不對稱、責(zé)任邊界模糊等問題,易導(dǎo)致管道破損、泄漏甚至發(fā)生爆炸事故。傳統(tǒng)監(jiān)管多聚焦事后處置,難以從源頭防范風(fēng)險;而行政許可制度若缺乏全流程支撐,易陷入審批即終點的形式化困境。
“預(yù)—整—后” 全流程管控的核心邏輯,在于構(gòu)建 “源頭預(yù)判—過程控險—事后優(yōu)化” 的閉環(huán)管理體系:通過預(yù)評價解決風(fēng)險在哪、等級如何的問題,為審批提供科學(xué)依據(jù);通過整治解決風(fēng)險怎么防、責(zé)任誰來擔(dān)的問題,確保安全措施落地;通過后評價解決管控效果如何、制度怎么改的問題,推動監(jiān)管制度持續(xù)迭代。三者環(huán)環(huán)相扣,既強化行政許可的剛性約束,又提升安全監(jiān)管的精準性與高效性,最終實現(xiàn)安全與效率的平衡。

2 實踐路徑:“預(yù)—整—后” 全流程管控如何落地?
(1)預(yù)評價:行政許可前置核心,筑牢風(fēng)險分級管控基礎(chǔ)。
預(yù)評價是管道第三方施工行政許可受理的第一道防線,承擔(dān)風(fēng)險識別與分級管控的基礎(chǔ)作用,其核心價值在于通過專業(yè)評估實現(xiàn)精準畫像、分類施策。
預(yù)評價的實施邏輯。由專業(yè)預(yù)評價單位對第三方施工開展系統(tǒng)性評估,核心評估要素包括三大類。
作業(yè)屬性:明確施工類型(如挖掘、爆破、穿越等)、作業(yè)規(guī)模與工期,判斷作業(yè)對管道的直接干擾程度。空間關(guān)系:精準測算施工區(qū)域與管道的距離,結(jié)合管道埋深、管徑等參數(shù),評估外力影響的傳導(dǎo)風(fēng)險。環(huán)境條件:分析施工區(qū)域地質(zhì)結(jié)構(gòu)(如松軟土、巖石層)、水文狀況及周邊敏感設(shè)施,排查間接安全隱患。
基于評估結(jié)果建立科學(xué)風(fēng)險分級標準,將第三方施工作業(yè)劃分為低風(fēng)險、中風(fēng)險、高風(fēng)險三類,為后續(xù)審批與管控提供依據(jù)。
預(yù)評價的實踐價值。浙江省油氣管道保護主管部門率先將預(yù)評價作為第三方施工審批前置條件,形成多重效益。
優(yōu)化行政效率:對無重大安全隱患的低風(fēng)險作業(yè)簡化審批流程,既減少行政資源浪費,又降低市場主體制度性交易成本,實現(xiàn)安全監(jiān)管與效率提升的雙贏。強化基層協(xié)同:分公司、作業(yè)區(qū)等基層管道管理單位憑借貼近現(xiàn)場、熟悉環(huán)境的優(yōu)勢,協(xié)助核實施工信息、排查隱蔽風(fēng)險,提升預(yù)評價的精準性與全面性。降低事故風(fēng)險:自該機制在浙江落地后,第三方施工損壞管道的事件大幅下降,未發(fā)生野蠻施工導(dǎo)致的管道損毀,從源頭遏制了安全事故。
(2)整治:聚焦高風(fēng)險精準管控,構(gòu)建責(zé)任閉環(huán)體系。
整治環(huán)節(jié)是針對預(yù)評價識別的中高風(fēng)險作業(yè)實施的 “靶向管控”,核心是通過明確責(zé)任、細化措施、全程跟蹤,阻斷風(fēng)險傳導(dǎo)路徑。
整治環(huán)節(jié)的核心舉措。厘清三方責(zé)任邊界,形成閉環(huán)管理。
油氣管道企業(yè):承擔(dān)日常監(jiān)護責(zé)任,需指派專人現(xiàn)場值守,實時指導(dǎo)監(jiān)督,及時預(yù)警異常情況。第三方施工單位:履行現(xiàn)場作業(yè)主體責(zé)任,需根據(jù)預(yù)評價結(jié)論制定專項防護方案,明確物理隔離(如設(shè)置防護欄、警示標識)、設(shè)備操作規(guī)范(如限制挖掘機械作業(yè)力度)、實時監(jiān)測頻次(如每2小時記錄管道周邊沉降數(shù)據(jù))等要求,并同步落實應(yīng)急演練與物資儲備(如配備泄漏封堵工具、應(yīng)急通訊設(shè)備)。浙江省油氣管道保護主管部門:負責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)責(zé)任,建立 “方案預(yù)審—現(xiàn)場督查—問題整改” 全流程跟蹤機制,發(fā)現(xiàn)防護方案不達標、措施執(zhí)行不到位的情況,責(zé)令整改,直至符合安全標準。
強化措施落地監(jiān)督。浙江省油氣管道保護主管部門通過 “動態(tài)巡查+技術(shù)賦能” 確保整治效果:一方面定期赴現(xiàn)場核查防護措施執(zhí)行情況,另一方面利用視頻監(jiān)控、物聯(lián)網(wǎng)傳感器等技術(shù),遠程實時監(jiān)控施工動態(tài),避免紙上整改、形式整改。
(3)后評價:閉環(huán)管理優(yōu)化引擎,推動制度迭代。
后評價是全流程管控的收尾與起點,既是對本次施工管控效果的檢驗,也是下一輪制度優(yōu)化的依據(jù),核心目標是讓監(jiān)管更適配實際需求。
后評價的評估維度。施工完成后,從三個核心指標開展全面復(fù)盤。
風(fēng)險預(yù)判準確率:驗證預(yù)評價識別的風(fēng)險點與實際發(fā)生的風(fēng)險是否一致,判斷預(yù)評價指標是否遺漏關(guān)鍵因素(如是否未考慮汛期對施工的影響)。措施執(zhí)行到位率:核查整治環(huán)節(jié)要求的防護措施是否 100% 落地,分析未執(zhí)行或執(zhí)行不到位的原因(如企業(yè)成本壓力、監(jiān)管頻次不足)。安全效果達標率:評估施工后管道是否保持完好、周邊環(huán)境是否未受影響,判斷管控措施的實際效果。
后評價的價值轉(zhuǎn)化。建立 “評價結(jié)果—制度優(yōu)化” 聯(lián)動機制,將后評價結(jié)論轉(zhuǎn)化為具體改進措施。
若某類作業(yè)的風(fēng)險預(yù)判準確率偏低,調(diào)整預(yù)評價指標權(quán)重(如增加施工季節(jié)作為評估要素)。若措施執(zhí)行到位率不足,優(yōu)化整治流程(如增加監(jiān)管部門現(xiàn)場抽查頻次)。若安全效果達標率良好,將該類作業(yè)的管控經(jīng)驗固化為行業(yè)標準。
通過這種 “實踐—評估—優(yōu)化” 的良性循環(huán),持續(xù)提升行政許可管理的科學(xué)性,避免制度與實際脫節(jié)。

3 安全價值:全流程管控為油氣管道安全帶來什么?
“預(yù)—整—后” 全流程管控機制的落地,不僅是行政許可制度的具象化延伸,更從三個維度為油氣管道安全提供堅實保障。
安全維度:從源頭到末端全鏈條防范風(fēng)險,大幅降低第三方施工導(dǎo)致的管道事故,守護國家能源生命線安全;效率維度:通過風(fēng)險分級實現(xiàn)差異化管控,低風(fēng)險作業(yè)簡化審批、高風(fēng)險作業(yè)精準管控,既避免監(jiān)管 “一刀切”,又降低企業(yè)制度性交易成本;治理維度:清晰界定油氣管道企業(yè)、第三方施工單位、浙江省油氣管道保護主管部門的責(zé)任邊界,解決誰都管、誰都不管的困境,同時通過后評價推動監(jiān)管制度持續(xù)優(yōu)化,提升管道安全治理的現(xiàn)代化水平。
4 總結(jié):全流程管控是管道安全的保障
“預(yù)—整—后”全流程管控機制,是落實《石油天然氣管道保護法》、保障行政許可制度見效的關(guān)鍵支撐。其本質(zhì)是通過系統(tǒng)化思維、閉環(huán)化管理、精準化施策,將油氣管道第三方施工安全風(fēng)險管在事前、控在事中、改在事后。從浙江省油氣管道保護主管部門的實踐來看,這一機制不僅能有效防范安全事故,更能實現(xiàn)安全監(jiān)管與行政效率的雙贏。未來,隨著物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的融入,全流程管控將進一步向智能化預(yù)判、數(shù)字化監(jiān)管升級,為服務(wù)國家能源戰(zhàn)略、保障能源安全提供更加強勁的制度動力。

作者簡介:黃強,現(xiàn)任寧波分公司管道保衛(wèi)部部長。長期從事油氣管道保護工作,配合浙江省管道保護主管部門處置多起第三方違法施工活動,對第三方施工作業(yè)進行科學(xué)歸類,探索建立有效管控措施,有效遏制了第三方施工作業(yè)損壞管道事件的發(fā)生,保障了管道安全運行。
陳強,寧波分公司維搶修隊書記兼副隊長,長期從事油氣管道保護和管道維搶修工作,曾協(xié)助浙江省管道保護主管部門處置油氣管道應(yīng)急維搶修,保障油氣管道安全。
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