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管道研究

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強(qiáng)化理念落實(shí)責(zé)任建設(shè)過硬巡護(hù)隊(duì)伍
強(qiáng)化理念落實(shí)責(zé)任建設(shè)過硬巡護(hù)隊(duì)伍

2018-07-03

近年來,管道公司老齡管道隱患逐年增多,外部打孔盜油、違法占壓和第三方施工傷害等問題頻繁發(fā)生。“11•2”黃島輸油管道爆炸事故發(fā)生以后,公司上下痛定思痛,深刻反思,汲取教訓(xùn),將壓力化為積極進(jìn)取的動(dòng)..

新形勢下長輸天然氣管道線路巡護(hù)模式
新形勢下長輸天然氣管道線路巡護(hù)模式

2018-05-10

陜京管道作為全國天然氣管網(wǎng)的重要組成部分,是向京、津、冀等地區(qū)供氣的重要“生命線”,公司運(yùn)營和已建成的干線管道有3400余公里,途經(jīng)四省(區(qū))二市、20個(gè)地級市、83個(gè)區(qū)縣、334個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、1792個(gè)自然村,沿線涉及1s..

改進(jìn)管道管護(hù)工作適應(yīng)站場區(qū)域化管理
改進(jìn)管道管護(hù)工作適應(yīng)站場區(qū)域化管理

2018-04-16

中石油西部管道分公司目前所轄原油、成品油、天然氣管道總長13248公里。公司生產(chǎn)組織模式為運(yùn)營管控型, 實(shí)行公司、 分公司、 站(隊(duì)) 三級直線職能型的組織結(jié)構(gòu), 以“管線為主、 結(jié)合區(qū)域”的方式劃分各分公司資..

“338”巡線法應(yīng)用管道巡護(hù)效果好
“338”巡線法應(yīng)用管道巡護(hù)效果好

2018-04-16

長期以來,管道巡線工作缺少科學(xué)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),往往依賴于巡護(hù)工的責(zé)任心和站隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的安排。定西輸油站根據(jù)“集約、 規(guī)范、 務(wù)實(shí)、 高效”的原則, 經(jīng)過實(shí)踐探索總結(jié)出了“338巡線法”, 取得了良好效果。

如何提升輸油管道巡護(hù)工作質(zhì)量
如何提升輸油管道巡護(hù)工作質(zhì)量

2018-04-13

維護(hù)管道安全是輸油企業(yè)的根本職責(zé)。管道外部安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患需要通過管道巡護(hù)來識別發(fā)現(xiàn)。 因此, 巡護(hù)質(zhì)量決定了管道線路安全的水平。

涵道式無人機(jī)在管道巡護(hù)中的應(yīng)用
涵道式無人機(jī)在管道巡護(hù)中的應(yīng)用

2018-04-12

石油天然氣長輸管線地域分布較廣, 往往途經(jīng)山地、 丘陵、 沼澤、 大中型河流等負(fù)責(zé)復(fù)雜地段。 長期以來管道巡護(hù)方式主要采取人工巡護(hù)和車輛巡護(hù)。 隨著科技的發(fā)展和工作的需要, 無人機(jī)技術(shù)開始應(yīng)用于管道巡護(hù)業(yè)務(wù)..

探索專業(yè)化管道巡護(hù)之路
探索專業(yè)化管道巡護(hù)之路

2018-04-11

2013年,是西部管道公司塔里木輸油氣分公司實(shí)施巡護(hù)業(yè)務(wù)整體外包、企地共管的第一司年。 根據(jù)上級單位“業(yè)務(wù)外包、 責(zé)任不減, 工作劃轉(zhuǎn)、 管理聯(lián)接”的工作要求, 如何依托社會(huì)力量選擇好外包單位, 做好管道日常巡..

探究管道保護(hù)管理模式
探究管道保護(hù)管理模式

2018-04-10

“以企為主,企地聯(lián)防”的管道管理模式,在一定階段和條件下發(fā)揮了積極的作用。但是在現(xiàn)實(shí)中,管道遭到第三方傷害的事件仍時(shí)有發(fā)生。雖然根本原因在于地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和群眾建房需求與管道“爭”地的矛盾,但不可否認(rèn)的..

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